So werden Unternehmen für qualifizierte Arbeitnehmer interessant

Angesichts eines zunehmenden Fachkräftemangels und eines wachsenden Konkurrenzdrucks am Markt ist es für Unternehmen wichtig, qualifizierte Mitarbeiter für sich zu begeisternund langfristig an sich zu binden. Hierfür gibt es neben guten Gehältern und einer angenehmen Arbeitsatmosphäre noch zahlreiche weitere Strategien. Welche das sind und wie diese sich auf die Mitarbeiter auswirken, erklärt dieser Artikel.

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Gerade in der Hotelbranche ist es wichtig, qualifizierte Mitarbeiter langfristig an sich zu binden.

Eine hohe Arbeitgeberattraktivität ist gefragt

Wie positiv ein Arbeitgeber bei potenziellen Arbeitnehmern wahrgenommen wird und welche Faktoren dafür entscheidend sind, ob sich jemand auf eine offene Stelle bewirbt, wird von der sogenannten Arbeitgeberattraktivität widergespiegelt. Diese ist messbar und hängt unter anderem vom Ruf der jeweiligen Unternehmenab. Grundsätzlich wird zwischen einer internen und externen Arbeitgeberattraktivität unterschieden, weswegen diese Bereiche im Betriebsalltag klar voneinander getrennt werden sollten.

Die interne Arbeitgeberattraktivität beschreibt die Stärke, mit der vorhandene Arbeitskräfte an den Betrieb gebunden werden. Unter anderem zählen ein fairer Lohn, die Möglichkeit, sich einzubringen, Innovationsfreude, Aufstiegsmöglichkeiten und weitere Aspekte zu diesem Bereich. Die externe Arbeitgeberattraktivität meint hingegen Faktoren, die dafür sorgen, dass ein Unternehmen auf Außenstehende attraktiv wirkt. Hier spielt das Employer Branding eine besonders wichtige Rolle. Unter anderem gehören flexible Arbeitszeiten und eine nicht zu starke Belastung einzelner Mitarbeiter in diesen Bereich.

Auf ein exzellentes Human Resources Management kommt es an

Arbeitnehmer legen großen Wert darauf, dass ein Unternehmen gut organisiert ist und die verschiedenen Arbeitsabläufe perfekt ineinandergreifen. Sie wollen einen konkreten Ansprechpartner haben, der für das Human Resources Management verantwortlich ist. Es wird als ausgesprochen lästig wahrgenommen, wenn die linke Hand nicht weiß, was die rechte tut. Eine optimale Mitarbeiterorganisation ist daher für jeden Betrieb wichtig.

Deswegen sollte das Human Resources Management nicht einfach in die Hände eines beliebigen Mitarbeiters gegeben werden, der sich nebenher darum kümmert. Stattdessen sollte eine spezielle Fachkrafteingestellt werden, die sich ausdrücklich um diesen Bereich kümmert. Es ist sinnvoll, wenn diese einen MBA Human Resources Managementmitbringt und sich somit sämtliche Qualifikationen angeeignet hat, die für diesen Bereich relevant sind. Erfahrung ist viel wert, ein solides Fachwissen und ein Engagement für den Betrieb sind jedoch besonders entscheidend.

Moderne, digitale Technologien sind hilfreich

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Innovative, digitale Unternehmen sind für Arbeitnehmer besonders attraktiv.

Moderne, digitale Unternehmen sind für Arbeitnehmer besonders interessant. Diese wollen nicht nur Arbeitsabläufe erledigen, sondern in ihrer Arbeit kreativ und innovativ agieren. Das geht nur, wenn ihnen hierfür zeitgemäße Technologien zur Verfügung stehen. Alle Unternehmen, die dies bisher nicht getan haben, sollten unbedingt eine digitale Transformation durchlaufen, um gute Chancen zu haben, qualifizierte Mitarbeiter für sich zu gewinnen.

Hierbei ist entscheidend, dass die Digitalstrategie auf den jeweiligen Betrieb angepasstwird. Hotels brauchen andere digitale Tools und Unterstützung als Restaurants, Automobilhersteller oder Software-Entwickler. Zudem müssen die verwendeten Technologien einen konkreten Mehrwert bieten und sich durch eine hohe Nutzerfreundlichkeit auszeichnen. Die Digitalisierung ist kein Selbstzweck, sondern sollte immer auf die jeweilige Situation im Unternehmen zugeschnitten sein.

Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten

Für Arbeitnehmer ist es wichtig, dass sie sich in ihrem Beruf weiterentwickeln können und Aufstiegsmöglichkeiten haben. Die wenigsten wollen einfach nur Aufgaben nach Schema F erledigen, um ihr Gehalt überwiesen zu bekommen. Die meisten legen großen Wert darauf, dass ihre Tätigkeiten sinnvoll sindund dem Unternehmen als Ganzes oder einzelnen Kunden einen großen Mehrwert bieten.

Deswegen ist es dringend angeraten, regelmäßige Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten anzubieten. Hier haben Mitarbeiter die Möglichkeit, ihren Horizont zu erweitern und sich für die Übernahme anspruchsvoller Aufgaben und die Bewältigung neuer Herausforderungenzu qualifizieren. Außerdem sind solche Weiterbildungsmaßnahmen eine unerlässliche Voraussetzung bei jeder digitalen Transformation. Zudem haben Quereinsteigerso die Möglichkeit, sich wichtige Kompetenzen und Fachwissen anzueignen und in ihrem Beruf kontinuierlich besser zu werden.

Eine offene Fehler- und Beschwerdekultur pflegen

Eine offene Fehlerkultur ist für moderne Unternehmen von großer Bedeutung. Mitarbeiter dürfen keine Angst davor haben, Fehler zu begehen, weil sie dann bestraft werden oder im Ansehen der Führungskräfte sinken. Dann sind sie nämlich nicht bereit, Risiken einzugehen und neue Dinge auszuprobieren, die das Unternehmen voranbringen. Fehler sollten als Chance wahrgenommen werden, sich kontinuierlich zu verbessern und die optimalen Arbeitsweisen herauszufinden. Entscheidend ist jedoch, Strategien und Maßnahmen zu etablieren, um Fehler frühestmöglich zu erkennen. So lassen sich negative Konsequenzen, die sich aus Fehlern ergeben könnten, weitestgehend einschränken.

Außerdem sollte in einem Unternehmen eine moderne Beschwerdekultur gepflegt werden. Das bedeutet, dass Arbeitnehmer einem konkreten Ansprechpartner haben, an den sie sich wenden können, wenn es Probleme oder Schwierigkeiten gibt. Dieser sollte möglichst neutralsein und als eine Art Vermittler oder Schlichter auftreten. Es ist ungünstig, wenn er ausschließlich die Haltung der Unternehmensleitung vertritt. Je besser zwischen unterschiedlichen Parteien vermittelt werden kann, desto besser gelingt die Zusammenarbeit.

Die Gesundheit der Belegschaft schützen

Die wenigsten Menschen arbeiten um der Arbeit willen, sondern sie möchten ein glückliches, selbstbestimmtes und erfülltes Lebenführen. Das ist nur möglich, wenn die eigene Gesundheit erhalten bleibt. Eine Krankheit ist immer ein Bruch, der dazu führt, dass man sein bisheriges Leben nicht mehr weiterführen kann. Deswegen legen Arbeitnehmer großen Wert darauf, dass ihre Arbeit keine Gefährdung für ihre Gesundheit darstellt.

Unternehmen haben zahlreiche Möglichkeiten, um die Gesundheit ihrer Belegschaft zu erhalten. Unter anderem ist es sinnvoll, auf Ergonomie am Arbeitsplatzzu achten. In lauten Umfeldern sollte es einem Gehörschutz geben und bei vorhandenen Risiken sind Sicherheitskleidung und Sicherheitsschulungen wichtig. Zudem sollte weitestgehend auf Überstunden und Mehrarbeit verzichtet werden, um eine Überlastung zu vermeiden. Nicht zuletzt ist es ratsam, gut ausgestattete Pausen- und Ruheräume bereitzustellen, damit die Mitarbeiter regenerieren, neue Kräfte tanken und eine Überforderung vermeiden können.

Fazit

Arbeitgeberattraktivität stellt sich nicht von selbst ein. Es ist die Aufgabe der Unternehmen, Anreize zu schaffen, damit sich Mitarbeiter für sie begeistern und um eine Stelle bemühen. Insbesondere eine angenehme Arbeitsatmosphäre, eine moderne Fehlerkultur und konkrete Ansprechpartner bei unterschiedlichsten Anliegen sind wichtig. So haben Betriebe die Möglichkeit, positiv aus der großen Masse an Arbeitgebern herauszustechenund qualifizierte, motivierte und innovative Mitarbeiter nicht nur zu gewinnen, sondern langfristig an sich zu binden.